O e -mail aterrissou nas caixas de entrada dos funcionários com a linha de assunto: “Garfo na estrada”. A mensagem no email foi stark: aceite um conjunto abrangente de alterações no local de trabalho ou renunciar.
Isso foi a nota Que milhões de funcionários federais receberam por volta das 17h na terça -feira. Ele ecoou uma mensagem semelhante que milhares de trabalhadores no Twitter receberam de Elon Musk no final de 2022 depois que ele comprou a empresa.
Musk trouxe suas táticas de aquisição do Twitter para o governo federal, onde se tornou um consultor próximo do presidente Trump e está executando a iniciativa de corte de custos chamado Departamento de Eficiência do Governo. A administração já está eliminando iniciativas de diversidade, testando proezas de engenharia e exigindo lealdade federal dos funcionários, manobras que o Sr. Musk abraçou o orçamento e as operações de sua empresa de mídia social.
O e -mail de terça -feira, enviado pelo Escritório de Gerenciamento de Pessoas, foi o exemplo mais recente das impressões digitais do bilionário, até a linha de assunto – o mesmo que sua oferta de compra de 2022 aos funcionários do Twitter.
“É um sentimento de faca na sua garganta”, disse Rumman Chowdhury, ex-executivo do Twitter que deixou a empresa, que agora é conhecida como X, após a aquisição de Musk. “A incerteza é selvagem.”
Musk e porta-voz de sua iniciativa de corte de custos do governo não responderam imediatamente aos pedidos de comentários.
Musk disse anteriormente que espera reduzir US $ 2 trilhões do orçamento federal. Entre 5 e 10 % dos trabalhadores federais deveriam aceitar os pacotes de saída oferecidos na terça -feira, “o que poderia levar a cerca de US $ 100 bilhões em economia”, disse o Comitê de Ação Política do Sr. Musk, a América PAC, em um post sobre X.
Musk, que também lidera Tesla e SpaceX, recrutou a ajuda de uma equipe de partidários para avaliar as agências e fazer cortes, a mesma coisa que ele fez durante a aquisição do Twitter.
Steve Davis, chefe da startup de tunelamento de Musk, a empresa chata, ajudou a supervisionar o corte de custos no Twitter e agora lidera Doge. Brian Bjelde, um executivo de longa data de Recursos Humanos da SpaceX que também ajudou durante a aquisição do Twitter, agora é consultor do Escritório de Gerenciamento de Pessoas.
Michael Grimes, um dos principais banqueiros do Morgan Stanley que ajudou a liderar a aquisição do Twitter de Musk, deve assumir um emprego sênior no departamento de comércio.
Um dos engenheiros de software do Sr. Musk em Tesla, Thomas Shedd, foi nomeado chefe de “serviços de transformação de tecnologia” na Administração de Serviços Gerais, que ajuda a gerenciar agências federais. O Sr. Shedd empregou prontamente uma tática de almíscar: solicitando as costeletas técnicas dos engenheiros.
O Sr. Shedd pediu que os engenheiros se inscrevam em sessões em que pudessem compartilhar “uma recente vitória técnica individual”, de acordo com um email enviado a mais de 700 funcionários na terça -feira à noite e visto pelo The Times.
“Essas sessões são uma oportunidade de entender mais profundamente os tipos de especialização que temos”, disse Shedd em seu e -mail, que enfatizou suas “horas no chão da fábrica” em Tesla.
Apenas um dia depois de adquirir o Twitter, Musk exigiu que os engenheiros fossem impressos e compartilhassem o código que haviam escrito para os vários produtos da empresa.
Musk também trabalhou rapidamente para desfazer as iniciativas de diversidade na empresa de mídia social – um movimento ecoado pela enxurrada de Trump de ordenar sua primeira semana no cargo, que eliminou os esforços de diversidade e inclusão no governo federal.
“Esses programas dividiram os americanos por raça, desperdiçaram dólares dos contribuintes e resultaram em discriminação vergonhosa”, segundo e -mails enviados a trabalhadores federais vistos pelo The Times.
Depois de comprar o Twitter, Musk criticou as tentativas da gerência anterior de promover a diversidade, compartilhando um vídeo no qual Ele zombou de camisas feito para o grupo de funcionários negros da empresa. Sob sua liderança, a empresa cortou financiamento para grupos de recursos de funcionários e derrubou um mural comemorando o movimento Black Lives Matter em seu escritório em São Francisco, segundo dois ex -funcionários.
Uma das táticas preferidas do Sr. Musk para cortar custos no Twitter foi reduzir a pegada imobiliária da empresa. Ele parou de pagar aluguel por vários escritórios em todo o mundo, levando a despejos de várias instalações, inclusive em Seattle e Boulder, Colo.
A Administração de Serviços Gerais também está visando imóveis para corte de custos. Stephen Ehikian, ex -executivo de tecnologia e nomeado de Trump, disse aos trabalhadores em um email na terça -feira visto pelo Times que duas das propriedades da agência seriam listadas para venda enquanto três arrendamentos haviam sido encerrados. A medida economizaria cerca de US $ 11 milhões e foi um “primeiro passo” na redução das despesas imobiliárias, de acordo com o email.
Enquanto Musk finalmente transformou o Twitter, reduzindo a equipe em 80 % e minimizando sua pegada imobiliária, seus negócios diminuíram. Os anunciantes fugiram do site em massa, e pelo menos um investidor, Fidelity, estima que a empresa agora vale 72 % a menos que os US $ 44 bilhões que ele pagou.
“Nosso crescimento do usuário é estagnado, a receita é inexpressiva e mal estamos empolgados”, escreveu Musk em um email para os funcionários da X no início deste mês, que foi visto pelo New York Times e anteriormente relatado por The Wall Street Journal. “Precisamos ser mais rápidos, mais inovadores e incansavelmente focados”.
Sr. Musk na terça -feira à noite ressurgiu Uma de suas 2024 postagens em xparecendo fazer referência ao email “Fork in the Road” para funcionários federais, que exigiam que fossem “confiáveis, leais, confiáveis” e “lutarem pela excelência”.
Alguns trabalhadores do governo estão procurando orientação ex -funcionários do Twitter.
Vários funcionários federais circularam Postagens online Do Dr. Chowdhury, oferecendo conselhos sobre como responder a uma aquisição de almíscar. Outros entraram em contato com Shannon Liss-Riordan, advogado de emprego que está processando Musk em nome de ex-trabalhadores do Twitter.
“Elon pensa claramente que aprendeu com o Twitter como dizimar um local de trabalho e está tentando lançar o mesmo manual do governo federal agora”, disse Liss-Riordan.
Theodore SchleiferAssim, Ana Swanson e Maureen Farrell Relatórios contribuídos.
