Silenciosamente, mas inconfundivelmente, os tampões, revestimentos e almofadas reapareceram em muitos banheiros masculinos nos escritórios da Meta.
Dias antes, Mark Zuckerberg, diretor executivo da Meta, fez uma série de mudanças em sua empresa, alinhando -se com o novo governo do presidente Trump. Como parte dos movimentos, Zuckerberg eliminou iniciativas de diversidade no local de trabalho – algo que Trump criticou – e removeu produtos sanitários dos banheiros masculinos, que foram fornecidos para funcionários transgêneros e não binários que os exigiram.
Para protestar contra as ações de Zuckerberg, alguns trabalhadores de meta logo trouxeram seus próprios tampões, almofadas e revestimentos para os banheiros masculinos, disseram cinco pessoas com conhecimento do esforço. Um grupo de funcionários também circulou uma petição para salvar os tampões.
Os produtos sanitários eram emblemáticos das rebeliões tranquilas que os trabalhadores do Vale do Silício encenaram enquanto lidam com a mudança para a direita de seus chefes. Em uma grande partida para uma indústria de tecnologia que normalmente se inclinou para a esquerda e liberal, o Sr. Zuckerberg, Elon Musk, o fundador da Amazon Jeff Bezos, o executivo-chefe do Google Sundar Pichai, o chefe da Apple, Tim Cook, e o co-fundador do Google, Sergey Brin, adotaram o Sr. Trump , inclusive aparecendo em sua inauguração na semana passada.
Seu apoio ao Sr. Trump causou consternação nas forças de trabalho tecnológicas, que geralmente têm sido pró-imigração e apoio aos esforços de diversidade e inclusão. No entanto, em vez de fazer protestos públicos altos para se opor à mudança, muitos funcionários da tecnologia realizaram atos mais sutis de desafio.
No Google, foi solicitado a um funcionário que aprovasse uma animação de fogos de artifício para o mecanismo de busca da empresa para ajudar a marcar a inauguração de Trump. O funcionário deixou claro em um sistema de codificação que o fez com relutância porque foi exigido por Pichai, segundo duas pessoas com conhecimento do incidente. O Google negou o envolvimento de Pichai.
Na Amazon, alguns funcionários comiseraram a participação de Bezos na inauguração de Trump – “Pai está na inauguração”, uma pessoa brincou em uma mensagem interna que foi vista pelo New York Times – mas os trabalhadores ficaram em silêncio. Na Apple, os funcionários disseram que era surreal ver Cook no estrado com outros líderes de tecnologia, especialmente depois que ele fez uma rara contribuição política de US $ 1 milhão ao fundo de inauguração de Trump.
A dissidência tranquila sublinha que empunha o poder no Vale do Silício hoje em dia: os chefes.
Os trabalhadores da tecnologia já deram mais dos tiros por causa de um mercado de trabalho competitivo e culturas de rodas de trabalho gratuitas, mas Zuckerberg e outros principais executivos reafirmaram o controle. Eles aumentaram as expectativas de desempenho, reprimiram as discussões dos funcionários e demitiram alguns que viram como ativistas. E com demissões em massa em empresas de tecnologia nos últimos anos-lideradas pelo derramamento de mais de três quartos dos funcionários da X, anteriormente conhecido como Twitter, em 2022-os trabalhadores agora estão optando por subversão abafada, em vez de protestos turbulentos.
“O sentimento geral tem sido mais ansiedade entre os trabalhadores de tecnologia sobre seus direitos”, disse Shannon Liss-Riordan, advogado trabalhista que representou trabalhadores de tecnologia em ações contra Uber, IBM, X e outras empresas.
Meta e Amazon se recusaram a comentar, enquanto a Apple não respondeu aos pedidos de comentário. José Castañeda, porta -voz do Google, disse que a equipe de produtos da empresa estava por trás de sua animação no dia da inauguração e que o Google marca outros “eventos altamente pesquisados” nos Estados Unidos e em outros lugares de maneira semelhante.
Atualmente, a sutil resistência dos funcionários da tecnologia contrasta com seu comportamento muito mais vocal durante o primeiro governo de Trump em 2017. Quando Trump ordenou uma proibição de imigração de um punhado de países predominantemente muçulmanos naquele ano, os trabalhadores do Vale do Silício realizaram protestos, circularam petições e pressionou os executivos a denunciar o presidente.
Em resposta, Zuckerberg e Pichai emitiram repúdio aos movimentos do governo. O Sr. Brin apareceu no Aeroporto Internacional de São Francisco para protestar contra a política de imigração, juntamente com outros colegas de tecnologia.
Nos anos seguintes, esse equilíbrio de poder mudou – especialmente porque a batalha para recrutar funcionários de tecnologia se tornou menos feroz. Desde 2022, a Meta, proprietária do Facebook e Instagram, cortou quase um terço de sua força de trabalho e continua a fazer demissões. A Amazon demitiu 27.000 trabalhadores corporativos em 2022 e 2023 e teve algumas demissões menores desde então.
A Meta e o Google também abafaram a dissidência dos trabalhadores, excluindo postagens de quadros de mensagens internos que lidam com questões políticas ou sociais contenciosas.
A reafirmação do poder dos principais executivos foi particularmente impressionante no Twitter, que Musk reformulou. Depois de comprar a rede social em 2022, ele disse que os funcionários precisavam ser “extremamente hardcore” e trabalhar “longas horas com alta intensidade”. Qualquer desempenho de baixo desempenho seria empurrado para fora, ele alertou.
Isso dificultou os funcionários. “Você pode ter mil pessoas na empresa se reúnem e dizem que não gostam, e isso não vai mudar nenhuma mente quando realmente faz a volta agressivamente”, disse Menotti Minutillo, um gerente de engenharia do Twitter que saiu em 2022 .
No ano passado, os magnatas da tecnologia começaram a dar apoio por trás de Trump. Musk endossou Trump em julho e doou mais de US $ 250 milhões para sua campanha. Zuckerberg, Pichai e Bezos visitaram Trump em Mar-A-Lago após a eleição, e suas empresas doaram para seu fundo de inauguração.
Os funcionários encontraram maneiras discretas de demonstrar suas objeções. No caso da animação especial de fogos de artifício que os trabalhadores do Google foram direcionados a criar para aparecer ao lado de pesquisas por “dia de inauguração”, ela rompeu com a tradição da empresa de tentar permanecer apartidário. O funcionário responsável por aprovar a mudança deixou claro que foi o chefe que forçou a mão, segundo duas pessoas com conhecimento do incidente.
“Com o entendimento dado a mim da minha liderança de que Sundar Pichai exigiu pessoalmente que essa equipe lançasse esse recurso no momento, eu forneço minha aprovação”, escreveu o trabalhador do Google no sistema da empresa para rastrear atualizações em seu código. O post era amplamente visível dentro da empresa; Uma cópia da mensagem foi revisada pelo The Times.
Castañeda, porta -voz do Google, disse que o funcionário estava “enganado”.
Os funcionários do Google também foram ao Memegen, um quadro de mensagens interno em que os trabalhadores compartilham imagens e memes, no dia da inauguração para publicar mensagens como “Sundar participou da inauguração”, disseram dois funcionários. As postagens foram removidas por moderadores de conteúdo interno, disseram eles.
“Algo está profundamente errado ao postar um clipe ou foto de um evento externo que nossos executivos atendem viola políticas internas”, escreveu um funcionário em resposta.
O Sr. Castañeda disse que a empresa “há muito tempo não permitiu um debate político em nossas plataformas internas para ajudar a manter nossa força de trabalho global focada em nosso trabalho. ”
O balanço em direção a Trump foi especialmente pronunciado na Meta. Este mês, Zuckerberg promoveu dois principais executivos republicanos para liderar a divisão de políticas da Meta e nomeou Dana White, chefe do Ultimate Fighting Championship e um aliado de Trump, ao conselho de administração da empresa. Zuckerberg anunciou mudanças abrangentes nas políticas da Meta, incluindo as regras de afrouxamento sobre a fala e o fim das iniciativas de diversidade.
Os turnos ocorreram no meio da temporada de revisão de desempenho da Meta, então os trabalhadores temiam que a manutenção da oposição comprometesse seus empregos, disseram dois funcionários.
Nas últimas semanas, alguns funcionários que criticaram a empresa ou questionaram as mudanças de Zuckerberg de uma maneira que quebrou a política de “expectativas de engajamento da comunidade” da Meta, suas postagens foram removidas, disseram duas pessoas. Os funcionários também receberam notas do Departamento de Recursos Humanos, que ofereceram treinamento em questões no local de trabalho e alertaram que mais violações poderiam resultar em rescisão.
Meta também removeu maneiras de os trabalhadores perguntarem ao Sr. Zuckerberg sobre suas ações. Antes de uma sessão de perguntas e respostas da empresa programada para quinta -feira, a empresa disse que “ignoraria as perguntas que esperamos ser improdutiva se vazarem”, de acordo com uma mensagem vista pelo Times.
Uma pergunta em que os funcionários estavam votando para fazer o Sr. Zuckerberg foi como as mulheres da Meta poderiam trazer “energia masculina” para o local de trabalho, de acordo com uma pesquisa que havia sido publicada internamente. A questão foi uma escavação na recente aparição de Zuckerberg no podcast Joe Rogan, no qual ele disse que as empresas precisam de mais “energia masculina”.
O Sr. Zuckerberg anunciou anteriormente que novas demissões aconteceriam em 10 de fevereiro. Os trabalhadores da Meta se retiraram para grupos privados em sinais e outros aplicativos de bate -papo que não são controlados pela empresa para discutir maneiras de recuar. Eles também trouxeram de volta os produtos sanitários para os banheiros masculinos.
No entanto, depois que os funcionários circularam recentemente a petição para devolver tampões, revestimentos e almofadas para todos os banheiros no campus do Vale do Silício da empresa, os signatários receberam um email do vice -presidente de serviços de trabalho.
Embora “não tenha sido a intenção da meta liderança fazer com que os funcionários se sintam indesejados ou excluídos em nossos escritórios, neste momento não temos planos de revisitar nossas ofertas de comodidades no local”, disse o email. “Mas vou compartilhar seu feedback com a liderança.”
Nico GrantAssim, Karen Weise e Tripp Mickle Relatórios contribuídos.
