Como o campeão do Super Bowl Carl Banks está inspirando jovens empreendedores

Antigo New York Giants Linebacker Carl Banks Pode ser mais conhecido por seus dois títulos do Super Bowl, mas sua influência se estende muito além do campo de futebol.

Como presidente da G-III Sports, uma empresa líder de licenciamento responsável por vestuário em toda a NFL, NHL, NBA e MLB, Banks passou décadas na encruzilhada de esportes, moda e negócios, moldando tendências e demanda do consumidor. O iniciante, que primeiro ganhou destaque nas décadas de 1980 e 90 com suas jaquetas de cetim de assinatura, tornou -se um fenômeno cultural usado por atletas e artistas.

Depois de experimentar os contratempos financeiros em 1999, a marca recuperou o impulso do Iconix Brand Group e está licenciado ao G-III Apparel Group, onde Carl Banks lidera o G-III Sports.

O ex -executivo da NFL Star e Sports Apparel Carl Banks está oferecendo aos aspirantes a empreendedores um conselho valioso: abraçar o fracasso e continuar refinando sua visão até ter sucesso.

“Seja entrando em roupas esportivas ou como está ligando, não tenha medo de falhar”, disse Banks à A explosão exclusivamente. “Isso é o número um. “

Os bancos também aconselharam os empreendedores a construir um plano, “não importa quão pequeno seja esse plano”.

“Se você tem uma visão do que deseja fazer, faça um plano em torno disso”, disse ele. “Esse plano crescerá quanto mais você é educado sobre as coisas que deseja realizar”.

“Aumente seu plano, porque você será exposto às pessoas e precisa fazer perguntas. Ao receber as respostas para suas perguntas, você expande seu plano. E quando se sente confortável por ter algo que deseja apresentar ao mundo, você vai em frente. “

Mas o que todo mundo tem que ter em mente é “você tem um ponto de vista”.

“Se você tem uma visão do que deseja e como deseja, neste caso, como deseja que seu vestuário seja um ponto de diferenciação no esporte, então você deve articular isso através do design e através de um plano”, disse ele A explosão. “É um mercado que tem muitas oportunidades, mas você não vai conseguir se for o mesmo produto que já está no mercado”.

“Se você tem uma visão, afie -a, apresente -a, não tenha medo de falhar, mas continue apresentando -a até acertar”, acrescentou.

Banks lembra -se de reconhecer uma oportunidade no mercado de roupas esportivas no início de sua carreira no futebol, inspirada na abordagem de Fandom e à moda esportiva.

“Eu fui um dos primeiros atletas a representar o iniciante”, disse o ex -jogador da NFL A explosão. “E eu meio que me apaixonei pelo que o iniciante estava fazendo apenas em termos de fãs e criando uma nova visão sobre como o esporte foi consumido”.

Seu ponto de entrada ocorreu quando eles notaram uma lacuna no mercado de jaquetas esportivas de couro, levando -o a criar uma linha de jaquetas de couro e lançá -la na NFL.

Inicialmente, a NFL rejeitou a idéia devido à falta de um plano estruturado, mas depois de retornar com uma estratégia clara, eles receberam uma oportunidade de julgamento para produzir jaquetas grandes e altas de camurça. Excelindo nesse nicho, ele acabou se expandindo em grandes e altos jaquetas de camurça e couro, colocando a base para um negócio mais amplo de vestuário.

“Na época, eu estava matando, e as lojas eram como 'Você pode obtê -las em tamanhos regulares?'”, Acrescentou.

A linha de jaquetas de couro acabou se expandindo para a NBA, MLB e NHL, mas os bancos reconheceram que a “NFL era o catalisador”.

Então, quando Banks lembra aqueles que desejam mergulhar os dedos do pé no mundo dos negócios, lembre -se de que, para “aumentar seu plano”, você precisa “ter uma visão, construí -lo, obter mais informações, aperfeiçoar as áreas que puder e, em seguida, depois Procure expandir sua base de recursos. “

“E eu estava aberto a isso”, disse ele A explosão sobre por que ele conseguiu obter sucesso no setor. “Fui a uma empresa que era número um em roupas externas do mundo, mas eles não tinham interesse em esportes, certo? Então, eu tive que convencê -los de que, você sabe, essa é uma parceria em que eles deveriam participar e abalamos Mãos nele há 35 anos, há quase 40 anos, e ainda estamos balançando “.

No final do dia, os bancos querem que os empreendedores se lembrem de “permanecerem destemidos”.