Disney supera as estimativas trimestrais de lucro, mas começa a perder assinantes da Disney+ Streaming
Disney Publicou os ganhos fiscais no primeiro trimestre na quarta-feira que batiam no topo e nos resultados, mas revelaram o início das perdas esperadas de transmissão de streaming no Disney+.
O negócio de streaming da empresa relatou mais um quarto de lucratividade, apesar de um declínio de 1% nos assinantes do Disney+, o principal serviço da empresa. Enquanto as assinaturas domésticas da plataforma aumentaram em torno de 1%, os números internacionais caíram em torno de 2%.
Disney alertou durante o seu Relatório fiscal no quarto trimestre em novembro que esperava um “declínio modesto” nas assinaturas durante o período de dezembro. A Disney disse aos investidores na quarta -feira que espera outro “declínio modesto” nos assinantes durante o segundo trimestre.
O total de assinaturas da Disney+ Disney+ é de 124,6 milhões, em comparação com 125,3 milhões no final do quarto trimestre fiscal da empresa. As assinaturas totais do Hulu aumentaram 3% durante o período para 53,6 milhões.
A desaceleração do crescimento do assinante de streaming segue um Aumento dos preços de seus serviços no ano passado. A receita mensal média da Disney+por assinante paga aumentou aproximadamente 4%, para US $ 7,99, devido a esses aumentos de preços, informou a empresa.
Aqui está o que a Disney relatou para o Período encerrado em 28 de dezembro comparado com o que Wall Street esperava, de acordo com a LSEG
- Ganhos por ação: $ 1,76 ajustado vs. $ 1,45 esperado
- Receita: US $ 24,69 bilhões vs. US $ 24,62 bilhões
Disney's net income increased nearly 23% to $2.64 billion, or $1.40 per share, from $2.15 billion or $1.04 per share, during the Mesmo trimestre do ano passado. Ajustando para itens únicos, incluindo encargos de reestruturação e deficiências relacionadas a ativos intangíveis do Hulu, a Disney registrou ganhos ajustados de US $ 1,76 por ação.
A receita aumentou 4,8%, para US $ 24,69 bilhões, em comparação com US $ 23,55 bilhões no período do ano anterior.
A empresa obteve ganhos de receita em todo o quadro por seus segmentos de entretenimento, esportes e experiências.
Sua divisão de entretenimento teve um salto de 9% na receita, atingindo US $ 10,87 bilhões. O lucro operacional da unidade, que inclui seus negócios de vendas direta ao consumidor, linear e de conteúdo, aumentou 95%, para US $ 1,7 bilhão durante o trimestre, graças a vendas e licenciamento mais altos de conteúdo. Linear continuou a arrastar os resultados gerais.
Ainda assim, o CEO Bob Iger permaneceu positivo na ligação de quarta -feira com os investidores quando se tratava do negócio linear de TV, ecoando Comentários semelhantes feitos na chamada de ganhos de novembro.
“Eles não são um fardo. Eles são na verdade um ativo”, disse Iger na quarta -feira, observando que a Disney está programando e financiando as redes para que possam se alimentar de streaming.
Enquanto Iger disse que não descartaria a possibilidade de mudanças nas redes de TV no futuro, ele disse que isso não seria agora.
“Na verdade, nos sentimos bem com a mão que temos e com a maneira como estamos gerenciando as empresas lineares e de streaming em geral”, disse Iger.
O sucesso das bilheterias da Disney ajudou a elevar os resultados da empresa durante o trimestre.
A estréia de “Moana 2” no fim de semana de Ação de Graças ajudou a empurrar as bilheterias para Novas alturas. A sequência animada ainda estava indo forte Nas bilheterias até o ano novo, superando US $ 1 bilhão durante o fim de semana do dia de Martin Luther King Jr.. A empresa observou quarta -feira que suas vendas/licenciamento de conteúdo e outras receitas operacionais receberam um impulso de “Moana 2”.
No geral, Disney dominado A bilheteria em 2024, com a ajuda de outros filmes como “Deadpool & Wolverine” da Marvel e “Inside Out 2. da Pixar.
A empresa disse que espera um crescimento de dois dígitos na receita operacional para o segmento de entretenimento no ano fiscal de 2025, com um aumento na receita operacional direta ao consumidor de cerca de US $ 875 milhões.
Positivo em parques
Em seus negócios de experiências, que incluem parques, cruzeiros e resorts, bem como produtos de consumo, a receita subiu 3% durante o trimestre, para US $ 9,42 bilhões.
A receita do parque temático doméstico representou 68% do total da divisão, ou US $ 6,43 bilhões. Embora essa receita tenha marcado uma melhoria de 2% em relação ao mesmo trimestre do ano passado, a combinação de furacões Milton e Helene, juntamente com declínios presentes e investimentos na frota de navios de cruzeiro da Disney pesados sobre a renda operacional doméstica.
A Divisão de Experiências registrou um declínio de 5% na receita operacional do parque temático doméstico no trimestre, em US $ 1,98 bilhão.
A Disney espera que seu segmento de experiência veja o crescimento da renda operacional entre 6% e 8% no ano fiscal de 2025.
Os parques temáticos nos EUA sofreram recentemente uma desaceleração no tráfego de pedestres após a onda pós-Covid.
O CFO da Disney Hugh Johnston disse quarta -feira no CNBC's “Squawk Box“Que o segmento de experiências teve um desempenho melhor do que o esperado para o trimestre fiscal.
“De fato, o consumidor é um pouco mais forte do que esperávamos”, disse Johnston na quarta -feira. “Acho que o que estamos vendo é que os consumidores são muito focados em valor e você agrega valor a eles, eles estão dispostos a pagar o preço por isso”.
Parques da Disney recentemente virado Uma receita recorde e lucro, mesmo quando a empresa elevou os preços para seus destinos. A empresa está no meio de 10 anos e US $ 60 bilhões investimento no segmento.
Cena esportiva
Nos esportes, a ESPN da Disney registrou um crescimento de receita de 8% ano a ano, atingindo US $ 4,81 bilhões e o lucro operacional aumentou 15% em relação ao período do ano anterior, para US $ 228 milhões.
A empresa espera que a receita operacional para seu segmento esportivo geral, que abriga a ESPN e a Star India, cresça 13% no ano fiscal de 2025.
A Disney disse na quarta -feira que seu segmento esportivo que opera a entrada no segundo trimestre fiscal seria “afetado adversamente” em cerca de US $ 100 milhões relacionados à mudança de três jogos de playoff de futebol universitário desde o primeiro trimestre para o segundo trimestre, bem como um jogo adicional da NFL durante o período.
Neste outono, as redes da Disney transmitem a totalidade da programação de futebol da Southeastern Conference College.
A emissora da Disney, ABC, teve uma média de 5,8 milhões de espectadores para 46 jogos de futebol universitário da temporada regular, que foi um aumento de 56% ano a ano, os executivos da Disney observados em um comentário Lançamento na quarta -feira. A recente temporada de futebol universitário ajudou elevador A receita publicitária da Disney na temporada passada.
Enquanto isso, a Disney também disse que as orientações para a receita operacional da unidade incluem um golpe de aproximadamente US $ 50 milhões vinculado à sua saída da joint venture da Venu Sports. Disney e seus parceiros de joint venture, Warner Bros. Discovery e Raposaconvocou seus esforços para avançar com o Venu, que deveria ser um aplicativo de streaming que incluía todos os esportes ao vivo de suas empresas -mãe.
A mudança de estratégia ocorreu após dores de cabeça legais que interromperam o lançamento do Venu no outono passado.
O ascender De feixes magros-as ofertas tradicionais de distribuidores de TV paga focados em esportes e redes de notícias-também eram um fator contribuinte. Iger disse na ligação de quarta -feira com os investidores que Venu “basicamente parecia redundante para nós”, ao lado das ofertas de pacote Skinny.
Como resultado da paralisação do Venu, Fox anunciou na terça -feira Avançaria com seu próprio serviço de streaming após anos de permanência em grande parte à margem do jogo de streaming direto ao consumidor. Os executivos da Fox também observaram que os pacotes magros beneficiariam seu portfólio de redes.
A Disney está investigando várias maneiras de aumentar suas opções de streaming, desde a fusão de seus aplicativos no Disney+ até a exploração de diferentes opções para a ESPN, como o Venu.
A empresa também planeja lançar seu próprio aplicativo de streaming direto ao consumidor para a ESPN neste outono, que tem sido a prioridade, disseram os executivos da empresa na quarta-feira.
“Obviamente, estamos se inclinando para o desenvolvimento do que agora é chamado de 'carro -chefe', que é essencialmente ESPN com vários elementos mulitple”, disse Iger na quarta -feira, observando apostas esportivas e capacidade dos consumidores de personalizar as plataformas em suas preferências.
Divulgação: A Comcast, proprietária da CNBC Parent NBCUniversal, é co-proprietária da Hulu.
