Boletim informativo Inside India da CNBC: Uma história de cidades de nível 2

Este relatório é do boletim informativo “Inside India” da CNBC desta semana, que traz notícias oportunas e perspicazes e comentários de mercado sobre a potência emergente e os grandes negócios por trás de sua ascensão meteórica. Gostou do que viu? Você pode se inscrever aqui.

Tomemos como exemplo Tridenteuma empresa têxtil que produz roupas de cama, tapetes, colchas e fios para consumidores em ambos os países.Índia e exterior. A empresa está sediada em Ludhiana, uma cidade industrial que fica a cerca de 100 quilômetros de Chandigarh, capital do estado de Punjab.

Empresas multinacionais que querem presença na Índia também têm disputado espaço fora das principais metrópoles. Por exemplo, a montadora Kia India instalou sua unidade de fabricação no distrito de Anantapur, que fica a cerca de 215 quilômetros de Bengaluru.

As cidades de nível 2 e 3 da Índia também estão se tornando pontos importantes para a criação de Centros de Capacidade Global (GCC), que cuidam de uma série de funções comerciais para uma organização controladora.

A potência asiática abriga cerca de 1.800 desses centros — dando a ela uma participação de mercado global de mais de 50%, mostram dados da plataforma de empregos e talentos foundit. Um em cada cinco GCCs estabeleceu sua base em uma cidade de nível 2 no primeiro semestre de 2023 para alcançar novos mercados de talentos, de acordo com os dados.

Pune, uma cidade no estado de Maharashtra, é um centro para GCCs especializados em TI, automotivos e manufatura. Enquanto isso, Ahmedabad, uma cidade em Gujarat, é um destino importante para empresas de serviços bancários e financeiros, dada sua proximidade com a Gujarat International Finance Tec-City.

Outras cidades que têm despertado interesse entre os GCCs incluem Chandigarh, Bhubaneshwar, Jaipur, Lucknow e Visakhapatnam, graças à melhoria da conectividade aérea, à criação de universidades privadas de última geração e à redução de custos.

“Essas cidades surgiram organicamente à medida que a população cresce e o espaço fica limitado”, disse Shumita Deveshwar, economista-chefe para a Índia na TS Lombard, ao programa Inside India da CNBC.

Cerca de 60% do PIB da Índia provinha dos seus bolsos urbanos, dados da agência governamental NITI Aayog indicam. À medida que mais pessoas se mudam para as cidades, espera-se que 73% do crescimento populacional do país ocorra em áreas urbanas até 2036, de acordo com a agência, com os trabalhadores recebendo um prêmio salarial de 122% em relação aos que vivem nas áreas rurais do país.

Embora não haja uma classificação oficial de cidades na Índia, uma classificação amplamente aceita é baseada nos dados populacionais do censo de 2011 do Reserve Bank of India.

Aqui, as cidades são categorizadas em seis níveis com base no tamanho de sua população. Uma cidade de nível 1 ou metropolitana tem mais de 100.000 residentes, enquanto uma cidade de nível 2 teria entre 50.000 a 99.999 pessoas. Enquanto isso, a contagem populacional em cidades de nível 3 ficou em torno de 20.000 a 49.999 em 2011.

Melhores perspectivas de emprego?

Deixando de lado os números populacionais, a urbanização das cidades menores da Índia está alinhada com a visão do país de promover uma economia geograficamente equilibrada, oferecendo terreno fértil para empregadores que buscam talentos e funcionários que desejam uma carreira gratificante.

“Definitivamente vemos as cidades fora das principais áreas metropolitanas se saindo muito melhor em termos de crescimento em oportunidades de emprego”, disse Sekhar Garisa, CEO da foundit.

“Achávamos que as cidades estavam mostrando maior crescimento por causa de uma base menor. Mas, nos últimos 18 meses, estamos vendo que o impacto da base não está diminuindo porque há uma mudança nas políticas, incentivos organizacionais e disposição dos candidatos de trabalhar fora das metrópoles em cidades de nível 2.”

Isso ocorre porque os funcionários não sentem que sua progressão na carreira é comprometida simplesmente por trabalharem fora de uma metrópole, com pelo menos três em cada 10 abertos a aceitar um emprego em uma cidade de nível 2 hoje, contra nenhum há uma década, disse Garisa.

Há, no entanto, um porém. Os salários em cidades de nível 2 são tipicamente cerca de 30% a 40% mais baixos do que o que é pago em cidades maiores, disse Garisa. Depois de contabilizar a diferença no custo de vida, o diferencial de remuneração líquida pode ser cerca de 20% a 30% em cidades de nível 2, observou Garisa.

Essa diferença está diminuindo, ele disse, pois as pessoas de fora das áreas metropolitanas estão exigindo a mesma compensação porque conhecem a taxa de mercado.

Uma preocupação mais urgente agora é a criação de empregos em todos os setores e cidades, já que uma geração millennial educada enfrenta desafios para garantir um emprego.

“A Índia tem sido uma economia baseada em serviços, o que não a tem servido muito bem em termos de criação do tipo de emprego que precisamos para o perfil demográfico jovem que temos”, diz Deveshwar, da TS Lombard.

Sua sugestão é que a urbanização das cidades inclua a criação de empregos que permitam às pessoas manter o estilo de vida e o ambiente com os quais se sentem confortáveis.

Demandas de infraestrutura

A história da urbanização da Índia está repleta de preocupações, começando pela questão de saber se a composição das cidades permite o fluxo de pessoas esperado.

Milhões de indianos urbanos em breve serão acompanhados por muitos mais. No entanto, o O Ministério da Habitação e Assuntos Urbanos recebeu apenas 1,7% do recente orçamento nacional anunciado em 23 de julho.

“Definitivamente há uma superlotação de cidades na Índia. O desenvolvimento da infraestrutura não tem conseguido acompanhar o tipo de crescimento da população”, disse Deveshwar.

Além de investir em seu próprio crescimento, a pílula amarga — mas talvez mais curativa — de que a Índia precisa são investimentos estrangeiros, seja por meio de mais empresas multinacionais se instalando em cidades menores ou investimentos em projetos locais.

O impulso ocorre em um momento em que os investimentos estrangeiros na Índia estão diminuindo — um sinal que “não é muito bom”, já que é um dos países que mais cresce no mundo, disse Deveshwar.

Concordando, Malcolm Dorson, da Global X ETFs, disse ao Inside India que “mais multinacionais precisam aproveitar suas cidades de segundo e terceiro níveis, especialmente da perspectiva de custos, e construir seus próprios centros de fabricação e distribuição em diferentes partes do país”.

A controladora da Global X, a Mirae Asset, é uma das maiores gestoras de ativos estrangeiros da Índia.

“Isso, acredito, se traduzirá em investimento estrangeiro direto e também impulsionará o PIB”, acrescentou Dorson.

Apple busca maior fatia do mercado de streaming e música da Índia após acordo com a Airtel. Gigante da tecnologia Maçã juntou-se à Índia Bharti Airtel para oferece serviços gratuitos de streaming de música e vídeo para seus clientes premium. Isso ocorre após uma forte concorrência no setor de mídia e entretenimento da Índia, que movimenta US$ 28 bilhões e inclui Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ Hotstar e JioCinema, do bilionário Mukesh Ambani.

A Índia está caminhando na corda bamba diplomática ao fazer amizade com a Ucrânia. Primeiro-ministro indiano Narendra Modi a visita à Ucrânia na semana passada provavelmente foi observada de perto pelo aliado de longa data de Nova Déli, a Rússia. A Índia é um dos poucos países a ter relações comerciais e diplomáticas robustas tanto com Moscou quanto com o Ocidente desde que a invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022 desencadeou tensões globais, sanções e animosidade em relação ao Kremlin.

A Índia quer ser uma nação desenvolvida até 2047 — mas primeiro precisa enfrentar a desigualdade de gênero. Modi tem objetivos ambiciosos para tornar o país uma economia de 5 trilhões de dólares até o final da década e uma nação desenvolvida até 2047. Os economistas, no entanto, dizem ele terá problemas para atingir seus objetivos se a Índia não trabalhar para aumentar o número de mulheres na força de trabalho.

Disney e Reliance obtêm aprovação para fusão de US$ 8,5 bilhões. Comissão de Concorrência da Índia aprovou a fusão dos ativos indianos da Walt Disney Co e da Reliance Industries apesar das preocupações sobre o controle que teriam sobre os direitos de transmissão de críquete. A CCI disse que o acordo ainda estava sujeito a modificações submetidas voluntariamente pelas duas empresas.

As ações indianas subiram e superaram amplamente seus pares globais esta semana. Nifty 50 O índice subiu quase 1,4% nos últimos cinco dias de negociação. O índice subiu 15,7% até agora neste ano.

O rendimento do título de referência do governo indiano de 10 anos teve pouca alteração esta semana e está em 6,864%.